Расскажем о том, как делали сайт для Счётной палаты и рассчитывали стоимость проекта для тендера.
Управление социальной защиты населения
В процессе работы над проектом мы, кажется, столкнулись со всем: и отсутствие нужного срока на разработку, и первая подготовка документов для тендера, и дополнительные согласования с клиентом, так как у нас принципиально не хотели принимать дизайн-концепцию.
О проекте
Конец ноября, нас приглашают на встречу с руководителем Главного управления социальной защиты населения Самарского округа. Последовательность была такая:
- Нам сообщили: сайт должен быть сдан до конца года — за 1 месяц.
- Смотрим задание на разработку сайта от клиента. Прямо на этой же встрече все соглашаются с тем, что половину из него можно смело вычеркнуть.
- Учреждение государственное, должен быть тендер. И сроки тендера не сдвигают дату сдачи проекта.
- Ответ об участии в тендере нужно дать сейчас.
Вышли. Подумали. Вернулись. Согласились.
Проектирование и дизайн-концепция
Не было долгих поисков. Был гайдлайн и самая простая дизайн-система. Во-первых, на творческие размышления просто не было времени. Во-вторых, всё как-то само собой получалось.
Но! На сдаче мы столкнулись с принципиальной позицией руководства учреждения об усложнении концепции. Всё слишком просто. Нужен фон. Нужны другие шрифты. В срочном порядке была организована встреча, на которой посмотрели референсы, объяснили, что суть как раз в простоте, ещё раз прошлись по задачам сайта и принципам поведения пользователей. И утвердили концепцию.
Адаптив
Мы успели
Мы успели закончить все основные работы, вёрстку, программирование и наполнение до назначенного срока. Публикация сайта производилась сразу после новогодних каникул.